廣東首信環??萍迹ㄇ吧恚菏仔呕ぃ┏闪⒂?007年,注冊資金5000萬元,是一家專業聚丙烯酰胺供應鏈資源整合公司。供應鏈資源整合,顧名思義就是把聚丙烯酰胺行業內所有的優勢資源整合在一起。那么供應鏈資源整合公司和生產廠家、貿易商三者之間的相比 優勢在哪?為什么這么多企業都選擇與首信環??萍己献??
類別 | 供應鏈資源整合 | 生產廠家 | 貿易商 |
一、性價比 | ①整合了行業內所有的優勢資源,選型范圍廣、型號多、型號區分更細化,可以精準選型,降低客戶使用量,提高使用效果,優化成本。 ②清楚每個廠家的價格優勢產品,整合的產品都是有價格競爭優勢的,性價比高的。 ③有自己的研發、定制、過程管控體系。 | 因生產工藝、生產設備、技術人員、原料配比、發展領域方向不同等原因,任何一個生產廠家都不會生產市場中所有型號,型號有一定的局限性,選型范圍小。同時同一個廠家并非所有產品都有價格優勢,其主打產品可能價格優勢大,非主打的也能生產但價格不一定有優勢。 | 只代理某一兩個廠家的產品,選型范圍小,不能針對性選型,且代理的產品一般都較多較雜,并不是專業專注只做聚丙烯酰胺這一產品,所以性價比不高。 |
二、質量穩定性 | 進貨出貨嚴格控制產品品質,雙重把關監督,為客戶提供質量穩定的產品。 | 當產品質量出現不穩定時,因生產成本的考量,可能無法做到嚴謹出貨。 | 沒有專業嚴謹的質檢團隊和先進的檢測設備,導致無法對質量進行雙重把關監督。 |
三、售后服務 | 公司團隊省去生產廠家的繁瑣環節,只專注于聚丙烯酰胺和聚丙烯酰胺終端客戶市場,有豐富的終端客戶售后服務經驗,能確??蛻舻囊蟮玫礁斓捻憫?,讓客戶無后顧之憂。 | 因部門較多,同時生產繁瑣,導致流程多響應慢。并且廠家的客戶更多的是貿易商,對終端市場了解不是特別全面,其工程師主要專注于生產技術這一塊,在終端市場的售后方面經驗相對較少。 | 出現問題依賴生產廠家的服務支持,導致客戶的要求難于得到響應。 |
廣東首信環??萍家恢北小爸泻弦弧钡慕洜I理念,把經營企業當作一種特殊的藝術來追求。我們的目標是:不但要創建聚丙烯酰胺化工行業一流的公司,銷售一流的產品,更要打造一流的誠信理念。